華（huá）北涇河油田：消滅（miè）虧損區塊 目標超產（chǎn）四千噸

       截至5月7日，位於甘（gān）肅（sù）正寧（níng）縣的華北油氣分公司采油一廠涇河油田日產量穩產85噸。這表明，該油田日產不僅超（chāo）年配產任務目標，且踏上線上利潤目標運行的（de）良好狀態。 本文（wén）由上海凱太轉載（zǎi）發（fā）布；上海凱太主要研發製造一體化預製（zhì）泵站,一體化（huà）雨水提升泵站,一體化（huà）汙水提升（shēng）泵站,地埋式一體化預製（zhì）泵站等;歡迎訪問上海凱太官網查詢（xún）具體（tǐ）產（chǎn）品信息。

    “即使完成年度2.38萬噸配產任務，根據成本核算還是要虧損538萬元，必須要超產4000噸，產量達（dá）到2.78萬噸才能真正實現扭虧（kuī）為盈。”該油（yóu）田經理耿惠平（píng）說。

    麵對全年2.78萬噸利潤指（zhǐ）標，該油田決心消滅虧損區塊，努力做好（hǎo）精細排查優質高效井，快速提升油井複產，保持油井高效運行，牢牢把控生產主動權。日前，該管理區僅（jǐn）用25天，複產油井10口，原油日產量從3月份的55噸（dūn）攀升到目（mù）前的85噸，完美（měi）挑戰極限。

    齊心合力，按下（xià）上產“快進鍵（jiàn）”

    5月（yuè）1日勞動節，平日裏（lǐ）隻有一個女職工和兩名外雇炊（chuī）事員留守的職工基地，突然一改往日的冷清，熱鬧起來。源於午飯（fàn）前，該油田黨支部（bù）書記（jì）劉傑派車把分布在現（xiàn）場的10多名黨員（yuán）接回基地吃團圓飯。

    “副經理董雄從第一口17P32井複產，到最後一口17P21井的開抽，1個多月，吃住在井場……”劉（liú）傑說。“這情況不是（shì）個例，二線11名黨（dǎng）員個個如此，就連唯一的一名女（nǚ）職工也考取了準（zhǔn）駕證，在大家抽不（bú）開身時幫（bāng）著送送飯。”

    油（yóu）田隻有31人，主要生產方式為單人單井（jǐng）單罐，“複產不（bú）增人” 現有員工工作量增加，平均1.19人管理一口複產（chǎn）井。隨著油（yóu）井複產增加，人（rén）員拉不（bú）開栓成了（le）管理區麵臨的最大難點。

    為順利完成利潤目標（biāo），他們打破原有“一（yī）人一（yī）井”單（dān）井管（guǎn）理的模式，由單人（rén）單井管理改為巡檢管理（lǐ）。將17井區5口（kǒu）生產（chǎn）單井（jǐng）進行整合優化（huà），優化（huà）人員5人，用於（yú）新井（jǐng）複產，緩解人員不足。並將產量任務分解到班組、井（jǐng）站和崗位，真正形成“人人有指標（biāo）、層層有壓力、個個增動力”的良好局麵。

    為進一步增添（tiān）上產動力，二線11名（míng）黨員幹部組成先鋒隊，在（zài）原“黨員示範井”的基礎上，擴大輪流值守（shǒu）範圍，承擔起無人值（zhí）守井的日常巡檢管護、生（shēng）產加溫、油水倒運等工作（zuò）。針對原油生產中存在的薄弱環節，成立了由區領導牽頭生產協調、技術人員等黨員組成的幫扶小組，與一線職工一同查排影響（xiǎng）原油生產的難題，精心製定穩產上產措施，使原油生產踏（tà）線運行。

    “原油（yóu）爭上產，黨員當先鋒”成為油田（tián）上產中（zhōng）一道靚麗的風景。僅用25天，複產油井10口，原油日產量攀升到目前的85噸（dūn）。

    精（jīng）查細研，喚醒“沉睡”存量

    5月1日（rì），涇河油田JH17P11井實施長8層未動用斷縫體射孔措施（shī）後（hòu），投產32天，日產（chǎn）穩（wěn）定在11.6噸。

    “該井從日產（chǎn）0.5噸（dūn）到11.6噸。其意義不（bú）僅是增產，重要（yào）是提高了威尼斯官方网站（men）對斷縫（féng）體油藏的認識水平，增加了對未動用儲量盤活技術儲備（bèi），探出了一條效益開發的新路。”該廠廠（chǎng）長（zhǎng）吳（wú）旭光說（shuō）。

    今年以來，油田與廠開發（fā）研究所技術人員擰成一股繩，將低效井治理作為開源節流降本增效的重要措施。技術（shù）人員深入現場，對百口（kǒu）單井進行了細致梳理，精細分（fèn）析每口單井的生產潛力，尋找措施（shī）增長點。

    針（zhēn）對涇河油田延長組斷縫體（tǐ）油（yóu）藏平麵規模、垂向（xiàng）封（fēng）閉性、含油性等缺（quē）乏有效描述手段的現狀，通過（guò）“一比一劃兩結合”的方式，即（jí）通過鑽、錄、測井資料對比鑽遇斷層及（jí）裂縫情況，根據（jù）生產動（dòng）態變化、試井資料（liào）和（hé）油藏監測手段劃分斷縫體單元，再利用井震結合、動靜結合對斷縫體單元進行精細描述。

    按（àn）此思路，在對涇（jīng）河17井區斷縫體（tǐ）描述時，發現低效井JH17P11在目的層附近發育多個裂縫段，並且油氣顯示較（jiào）好，符合上述認識，對（duì）該井製（zhì）定水平井未投產段補孔措施方案（àn），提高儲量動用。3月（yuè）31日，於長8層未動用斷縫體（tǐ）射孔後，試獲日產11.2噸高產油流。

    同時（shí），本著先（xiān）易後難、先高後低、少（shǎo）投入多產出的原則，優選一（yī）批風險小和經濟效益好的油井進行措施作業，讓“休眠”的老井重（chóng）新煥發生機。共計篩選出5口斷（duàn）縫體油井補孔措施，日前已實施2口，日增油18.9噸（dūn），年累（lèi）計增油424.8噸。

    多招並用，油井“延（yán）年益壽”

    “產量（liàng）穩步上升，除（chú）了複（fù）產速度快外，其主因是威尼斯官方网站的日常管理水平大幅（fú）度提升，對不正常井的處理明顯加快（kuài）。‘快’字當頭，‘穩’字緊隨。”耿惠平說。

    在耿惠平看來（lái），快速複產建（jiàn）產固然重要，但不應存有產量至上的情結（jié），保持和提高（gāo）單井產量穩定才是油田生產和發展的命脈。穩產源（yuán）於精耕細（xì）作（zuò），關鍵是做到“準、快、長”，即技術保障要準，修井速度要快，延長油井免（miǎn）修期。

    油田突出日常生產“一井一分析，一井一措施，一井一考核”精細化管理（lǐ），建立完善（shàn）單井（jǐng）產量變化（huà）分析、油井治理控躺等管理機製，強化油井生產參數核對、動液（yè）麵及示功圖測試等基礎數據落實。使資（zī）料（liào）全準率達到（dào）98%以上，不（bú）正常井及時發現率達100%。將（jiāng）油井管理由（yóu）事後上措施控（kòng）製變為事前預警防範，成功扶躺11次，降低減產損失365噸。

    “依（yī）靠技術支撐，能使老井‘延年（nián）益壽’，甚至‘老當（dāng）益壯’。曾經每月都需進行一次熱洗的井，現在改（gǎi）為（wéi）免洗，油井依舊持（chí）續（xù）保持穩產。那些老井（jǐng）再不是增產‘困（kùn）難戶’。”耿（gěng）惠平說。

    涇河油田屬典型稠油油藏，針對JH17P21井集輸管線長，地理（lǐ）海拔落差大等實際，實施 電磁加熱+鍋爐加溫+連續加藥降粘“三合一”措施，使集輸回壓從4兆帕降低至1.6兆帕，此措施的實施（shī），提高了（le）原油的流（liú）動性，不僅保證油（yóu）井正常（cháng）集輸（shū）生產，同時降低了（le）環（huán）保和事故（gù）風險的發生。

    同（tóng）時，憑借去年（nián）對稠油井應用雙空心杆熱采工藝的大膽實踐和總結，經過認真的論證對JH17P18井實施了換（huàn）裝熱采工藝（yì）設（shè）備，效果明顯。減（jiǎn）少洗井7次，日產油從4.75噸（dūn）增至（zhì）8.24噸，累計增（zēng）油523.5噸（dūn）。

    “穩住不降其（qí）實也是一種提高。一口井多吐一天油，多做一天貢獻，就等於提高單井（jǐng）產量。”耿惠平說。（付緒凱 張（zhāng）惠君 梁臣）